Mercados Competitivos y
Discriminacion
Octubre, 09 2008.
Un reciente y revelador reportaje del New York Times
examinó el caso de los “intocables” en la India en
relación a exitosas reformas económica de ese país. Los
intocables pertenecen a la clase social más baja y pobre
de la India, a quienes se les había dado la espalda
durante siglos. Sus miembros siempre tenían los peores
trabajos y vivían en espantosas condiciones.
El reportaje se basa en el éxito de un intocable,
Chandra Bahn Prasad, ex revolucionario maoísta. Su
experiencia e interpretación de los efectos de la
liberación económica comenzada en 1991 lo convirtió en
firme creyente de que mercados abiertos y competitivos
son la única esperanza para su casta. Aunque poco
después de la independencia en 1947 las castas fueron
abolidas y, especialmente, la espantosa condición de 160
millones de intocables, éstos lograron avanzar muy poco
durante los siguientes 40 años de socialismo. Pero
Prasad se convirtió en un liberal al ver cómo 15 años de
reformas económicas aportaron oportunidades
insospechadas a los intocables.
La teoría económica sobre discriminación apoya la
experiencia de Prasad. La discriminación aumenta los
costos y reduce las utilidades, colocando a quienes
discriminan en posición desventajosa vis-à-vis otros
patronos que maximizan sus utilidades y contratan en
base a la productividad del trabajador, no su casta o
raza. Lo mismo sucede en sectores que permiten el libre
ingreso de nuevas empresas competidoras.
Esa es la razón por la que a las minorías les va mejor
en nuevas industrias y en empresas pequeñas. Tanto los
judíos como los negros eran, originalmente, más
fácilmente aceptados por Hollywood que en industrias
establecidas, como la del acero y la banca. Y en las
Grandes Ligas no aceptaban jugadores de color hasta que
Jackie Robinson fue contratado por los Dodgers en 1947.
Cuando al comienzo del siglo XX los judíos no podían
conseguir trabajo en los bancos, algunos de ellos
comenzaron a fundar sus propios bancos.
La globalización y el crecimiento del comercio
internacional añaden otra fuerza competitiva en contra
de la discriminación. Como antes mencioné, los costos de
producción aumentan cuando los patronos discriminan
contra minorías en el empleo, lo cual da ventajas a
productores extranjeros que no lo hacen y reduce la
competitividad internacional de los países donde se
discrimina.
www.aipenet.com
| | |